Gouvernance & gestion
Une gouvernance solide apporte de la clarté et évite les zones de flou lorsque votre entreprise grandit ou doit prendre des décisions importantes. Des accords explicites sur les rôles et responsabilités vous permettent d’agir plus vite et en sécurité.
En structurant votre gouvernance dès le début, vous favorisez la transparence et limitez les conflits. Vous créez un environnement où les décisions sont partagées et où chacun connaît clairement son rôle.
Situations familières
Des situations que vous reconnaissez, des réponses qui vous font avancer.
En tant qu’administrateur, vous assumez une responsabilité importante. Vous devez agir dans l’intérêt de la société et prendre vos décisions avec la diligence requise. Une gestion négligente peut entraîner votre responsabilité personnelle, en particulier en cas de faute ou de négligence. Vous êtes également tenu de tenir une comptabilité et un reporting corrects et de respecter dans les délais toutes les obligations de déclaration. Une communication transparente et le respect de la loi sont essentiels. Si vous souhaitez limiter les risques, veillez à une répartition claire des tâches et à une bonne formalisation des décisions.
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Les actionnaires peuvent avoir des attentes et des intérêts différents. En prévoyant des accords clairs et en les consignant dans une convention d’actionnaires, vous évitez de nombreux conflits ultérieurs. Pensez aux droits de vote, à la répartition des bénéfices, au transfert des actions et aux mécanismes de sortie. Une convention bien structurée apporte transparence et confiance, en particulier en cas de croissance, de succession familiale ou d’événements imprévus. Il est important de ne pas se limiter à la situation actuelle, mais d’anticiper également les évolutions futures.
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Ces thèmes vous aideront à réfléchir, à planifier et à vous développer davantage.
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